鴻運風解散于202007年6月，目前擁有5-7個工作員部位，5-7個不支持部位，5-7個嚴格監督后勤保障部位。未來三年時間內績效為1.8億，為89042家銷售終端投資者可以提供最有效的質工程專科的學術討論優化、商保及藥事貼心貼心服務培訓質量，工作員重疊全中國13個省，已與家境外和內部醫藥工業企業開發合作方式；焦點內代謝分泌、心腦血液、良性腫瘤、慢病、藥事貼心貼心服務培訓質量、商保等范疇，厚度與上中中上游工業企業、中上游醫療貼心服務培訓投資者在區迅速的擴大，創新特色貼心貼心服務培訓質量的價值的新狀態，定制內部最工程專科的整合貼心貼心服務培訓質量技術團隊。 著眼于“醫疔服務整體化”方法主要，看向“醫護人員”產品品牌宣傳改變，還要展示 “技能的認可（醫美技能、方法）”，“適當合理使用藥物（天際線）和商保（沛合）”，加入“麻醉醫生團體”，展示 “車連接醫疔”和“店商”平臺網站的認可，在恢復原來商圈（保健藥品衛生事業單位部）基本條件上，拓展訓練三個病種解決方案產品品牌宣傳（血糖值高的、心力管、良性腫瘤衛生事業單位部），以直營主要，多格局產品品牌宣傳(商業招商與氧分子新公司行業部)，并品牌進入校園市場連通“股權投資、工作、研發部、產品”。 吉慶風階段中，中，學習目標都可以新產品的為主到以病種為主，從藥械新產品的線上推廣到病種醫療管理枝術方案格式服務，從絕勝陜西全包含到全部關鍵區域性頁面布局，用3-5年時間間隔，分階段中，中，奮力的發展變為順利完成資產投資化的醫療管理科持服務行業。